2024年总体要求
华星集团、中文发集团召开2024年工作会议
2024年,华星集团、中文发集团要推动战略升级、团结协作、迎难而上、善战善成,持续深化运营bet5365中文亚洲版改革,开启转型升级的新篇章。
一要聚焦主责主业、加快战略转型,研究制定战略升级工作方案,发挥好产业经营管理经验;
二要强化基础管理、提升发展质效,构建高效规范的激励约束机制,健全风险防控和合规管理体系;
三要加强党的领导、夯实基层基。愿咧柿糠⒄钩尚Ъ煅橹魈饨逃晒,抓好人才梯队,营造风清气正的政治生态。
2024年bet5365中文亚洲版这么干
(一)聚焦战略、加快升级
坚持系统观念,运用全局的、整体的和战略的眼光抓好整合工作,推动形成高质量发展的合力;
加大双方主业协同力度,重大任务共组团队,通过业务协同带动两家单位管理融合、业务融合、思想融合、文化融合。
(二)聚焦主业、加快发展
稳步拓展汽车服务运营业务,进一步提升“小星服务”质量,做好国新总部物业服务,推动人力资源服务拓展;
推进传媒板块数字化转型,培育行业资源集成能力,在文化资源数字化采集、开发和转化等领域进行探索和布局;
园区板块深化“文化+空间+服务”的运营服务理念,加快由“园区租赁”向“园区经营”模式转变;
稳步推动园区项目落地,扩大可运营面积,围绕新赛道开展创新探索;
聚焦存量盘活和历史遗留问题解决,有序推动相关企业股权退出,加快盘活存量资产。
(三)聚焦改革、提质增效
按照国企改革深化提升行动工作部署达成既定目标,扎实开展对标提升,对业务进行资源整合;
聚焦“一利五率”,强化成本、质量、效率、效益管控,加强精细化管理;
提升人力资源效能,丰富考核体系工具箱,坚持薪酬与业绩挂钩的原则,带动bet5365中文亚洲版主业质的有效提升和量的合理增长。
(四)规范管理、夯实基础
扎实推进官批项目建设,做好老旧小区综合整治工作,强化合规管理和风险防范工作;
加强财务精细化管理,压实安全生产责任,加强风险隐患排查和治理,做好信访稳定工作。
(五)党建引领、激发动力
全面加强党的领导,深入实施基层党建“七抓工程”,促进党建工作和经营工作深度融合;
加强两家企业战略升级的谋划能力,发挥党建引领作用,巩固深化主题教育成果,推动党建与战略相融合。
(六)全面从严、坚守底线
扎实做好巡视反馈发现的问题整改,推动监督工作具体化、精准化、常态化,强化对工程建设、招标采购等环节重点监督;
一体推进“三不腐”,推动纠“四风”、树新风常态化,打造务实担当的干事创业队伍和风清气正的干事创业环境。